セグメントを意識

 

最近ハマっているMUP の動画。

https://www.youtube.com/channel/UCSwW7Cgtn1Bq74YGiIY2UFg

代表の竹花さんが28歳。すげーです。

鴨さん・山崎拓巳　のようなメンタル面ではなく

ビジネススキルや考え方を惜しみなく発信している。

いつ見た動画だったか定かではないが、

印象深いのはセグメントの区切り方。

一見、レッドオーシャン（激戦区）と思われる美容院。

美容院でトップを取ろうとすると、実力や広告あらゆる面で飛びぬけてなくてはいけない。

本当にそうか？っていう疑問。

あなたが美容院するときのターゲットって誰？

・日中から夜にやってくる20～40代女性

・自分の技術（トーク）を楽しみにくる客

そりゃレッドオーシャンでしょ。

同じ美容院でもセグメント分けることでブルーオーシャンが見つかる。

例えば営業時間"昼"～"夜"

年齢層"老"～"若"

レッドオーシャンと思われているのは実は全体の1/4程度。

たしかに需要も多い部分であるが戦える部分（ブルーオーシャン）も存在しているということ。

じつはこのセグメントって無限大にあって、

"価格体"や"男女"

"好みのターゲットを絞る"等、幾らでもいけることが分かる。

ニュータイプ　という本で学んだ、ニッチでグローバルな世界には無限に可能性が広がっている。

日々勉強ですわ。

自分が考えたビジネス案もこれに近いのかな。

盛岡のローカルラーメン屋さんをつないで

個人店では出来ないことにチャレンジしていくという案。

その中の生麺通販は

通販を欲しているニッチ（少数派）層と

通販を欲しているグローバル（遠方）に届くのではないかと思う。

良い感じで融合されて案がでてくる。

やはり学びは楽しい。